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mitzvahceremonies.com:2025/1/5 3:05:54
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ou muito dos últimos 14 de seus 22 anos no Arsenal, Arsne Wenger foi um estudo best online gambling casino frustração. O 💱 pensador livre que trouxe troféu e glória ao arsenal nos primeiros oito ano do clube com abest online gambling casinolancha quase 💱 impetuosa na Europa: inaugurando uma revolução através da Premier League usando dados; abordagem para o reconhecimento das habilidades profissionais – 💱 compromisso tecnicamente intrincado futebol americano - atenção cuidadosa à dieta E estilo De vida os jogadores sob seu relógio
A causa 💱 da grande angústia de Wenger através deste longo declínio, é claro que foi o mesmo descrito como "doping financeiro": a 💱 emergência - primeiro com Roman Abramovich no Chelsea e depois na aquisição do Manchester City pelo Abu Dhabi United Group 💱 – duma nova classe dos proprietários bilionários das discoteca clubes.
O Arsenal lutou valentemente para viver a verdade Wengeriana da economia 💱 e gratificação atrasada, vendendo seus melhores jogadores; paciente pagando o novo estádio best online gambling casino Ashburton Grove s vezes que os preços 💱 dos ingressos foram elevados de forma corajosa. Chelsea and the Manchester clubes festejaram com todos as recompensas do troféu: Os 💱 torcedores ficaram por trás das migalhas no balanço responsável deste clube - eles podem ter perdidobest online gambling casinoarte na Premier 💱 League mas ganharam uma nota mundial
Os recortes de imprensa do Wenger deste período estão cheios da raiva dum homem que 💱 sente a maré histórica ter-se movido definitivamente contra ele. "É uma satisfação para um clube viver dentro dos seus recursos 💱 naturais", disse no início 2009.
Alguns meses depois, ele estava novamente: "Eu estou sempre insistindo que no nosso trabalho você deve 💱 viver com seus recursos porque é Sempre defendível ganhar dinheiro se estiver ligado à renda obtida dentro do clube.
O Papa 💱 Arsne tornou-se uma voz solitária a buzinar no deserto fiscal. Filosofia, razão e moral: Wenger apelou para todos eles na 💱 best online gambling casinotentativa de convencer o Premier League (em inglês) best online gambling casino controlar os gastos da equipa com força dos clubes que 💱 vivem dentro das suas possibilidades; até ao final do seu tempo como Arsenal ele permaneceu irremediavelmente teimoso nos seus compromissos 💱 relativamente à auto manutenção modelo empresarial ("Creio nisso - posso ser responsável por isso! ").
O pensamento econômico de Wenger foi 💱 formado best online gambling casino tenra idade, a partir dos valores que ele absorveu observando seus pais trabalhando no bistrô na Alsácia rural. 💱 Para Vengeer a infância do mundo férteis da década 1950 Duttlenheim era como escrevebest online gambling casinoautobiografia "uma educação com engenho 💱 e tenacidade". Em paixão ou esforço físico." Autocontrole; responsabilização: resistência foram os mais valorizadores - exagero – imparidade!
A palavra "excessos" 💱 aparece três vezes nas primeiras 20 páginas da autobiografia de Wenger, e nem uma vez é usada positivamente. Desde aqueles 💱 primeiros anos na Alsácia ele aprendeu a encontrar beleza best online gambling casino austeridade no campo material ou cultural privation - quando 💱 criançabest online gambling casinoequipe jogava com o jogo sem camisa (sem treinador), nenhum árbitro", enquanto que nos arredores escreve: “Nós não 💱 tínhamos muito”. Eu às
Arsne Wenger foi um estudo best online gambling casino frustração durante seus últimos anos de gestão.
: John Sibley/Reuters
Durante grande parte 💱 das últimas duas décadas, o projeto de Wenger para criar um novo modelo do futebol clube best online gambling casino toda a Inglaterra 💱 e Europa - uma na qual auto-suficiência é primordial. O reino dos financeiramente possíveis tem limites reais; criatividade definida pela 💱 negociação da restrição material parecia condenada A guerra por alma esportiva foi perdida Futebol tinha sido vendido aos fundos soberanos 💱 riqueza (finais), barões gaseeiros futuros bufão dinheiro privado "Abramoviches"
O futuro, pelo menos por enquanto ainda o faz: Manchester City está 💱 à beira de ganhar seu quarto título da Premier League consecutivamente. Mas como a temporada chega ao fim vale 💱 refletir sobre quão significativa é que as culturas regulatórias do futebol europeu e best online gambling casino particular no inglês mudaram nos últimos 💱 seis meses!
A Premier League, é claro que mudou muito do tempo de Wenger nos Emirados. Até mesmo o antigo compromisso 💱 da Arsenal com os cartões autossuficiente evoluiu à medida best online gambling casino Que as cartas dos negócios self-sustaining evoluíram O clube 💱 pode sentir um mundo muitas vezes temporada rentável até 2024, fazendo quase 400m ao longo deste caminho mas a era 💱 pandêmica atingiu recibo ea perda das autoridades futebolística na Liga Champions viu suas contas caírem no vermelho nas últimas estações!
Mas 💱 no domínio da regulação financeira, os últimos seis meses parecem anunciar uma mudança real. Após anos de inação vacilante a 💱 agressão com que o Premier League tem processado violações das regras mais altas do futebol e sustentabilidade – enquanto motivado 💱 por um espírito regulador competitivo best online gambling casino parte como desempenho para anular esforços governamentais na imposição independente sobre este esporte - 💱 foi genuinamente surpreendente! O duplo golpe dos novos clubes anuais âncoras é aprovado provisoriamente antes
Mas seu verdadeiro legado está na 💱 Premier League, e continua a ser
Cresce.
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A Premier League está 💱 entrando best online gambling casino uma nova era de regulamentações financeiras.
: Michael Regan/Getty 
Imagens
O fato de que foi o Manchester City quem 💱 votou contra a medida para "ancorar" os gastos cada clube best online gambling casino salários e taxas transferência do fundo da receita TV 💱 vai cair nas câmaras esta liga está entrando, finalmente na direção certa sobre questões básicas como justiça. Equilíbrio competitivo Depois 💱 dos estragos no período pós-Abramovich Gilded Age é muito mais importante pela Premier League aparece uma oposição ao maior recurso 💱 novo clubes com as objeções à maioria bem resource novos
Por outro lado, talvez essas mudanças venham a um momento best online gambling casino 💱 que para alguns dos clubes bilionários já tenham acumulado todos os benefícios iniciais do governo por plutocrata e o novo 💱 regime de responsabilidade fiscal possa ser totalmente controlado. No Manchester City (por exemplo), há troféu com riqueza televisiva ou milhões 💱 adorando novos fãs seguros; O clube registrou lucro no ano passado – 80m até mesmo na posição mais alta da 💱 liga - 12 euros ao longo deste período financeiro:
Um futuro mais parcimonioso pode ser simplesmente uma receita para noites de 💱 primavera na Liga dos Campeões com Real Madrid, Bayern Munique e PSG.
suspeitos.
E ainda. De repente é possível manter algum otimismo, 💱 imaginar que esta nova era de regulação e contenção vai encorajar clubes a encontrar perfeição ou sucesso dentro das restrições 💱 dabest online gambling casinoeconomia futura para fazer mais com menos."A beleza do esporte está best online gambling casino respeitar as regras", disse Wenger uma 💱 vez Wenger "As pessoas não devem ser autorizadas ganhar".Por um longo tempo isso tem parecido como se fosse o dinheiro 💱 perdido mas condenado ao fracasso por causa dos pequenos problemas financeiros -- Por muito
Relação de custos do esquadrão, ancoragem e 💱 repressão aos gastadores imprudentes; um novo espírito ativista que sobe na pirâmide futebolística: tudo isso criará uma nova área para 💱 o voo principal da Inglaterra ou simplesmente congelariabest online gambling casinohierarquia embutida best online gambling casino toda Premier League por duas décadas devido à 💱 regulamentação laissez-faire? Arne Wenger ganhou finalmente as guerras culturais pelo dinheiro no esporte perdido como gerente.
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