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Oliver Burkeman oferece meditação para mortais

Por I tenho sempre resistido a tudo o que tem um 🫦 cheiro um pouco de autoajuda. Talvez seja porque estou bastante satisfeito com a minha vida bastante medíocre, relativamente sem estresse, 🫦 onde dias ceifados e desperdiçados passam cheirinho flamengo número igual, atendidos por marés de frustração ou satisfação moderada. Felizmente, como os 🫦 leitores da coluna do Guardian de Oliver Burkeman já sabem, ele é cético de autoajuda, assim como eu. Ele não 🫦 negocia balas mágicas ou atalhos reveladores. De fato, ele rejeita a premissa de que a vida pode ser de alguma 🫦 forma dominada e a implicação de que, até que consigamos chegar a esse ponto, ainda estamos meio formados.

Flutuar é 🫦 viver, também, explica Burkeman. E se houver alguma chave para o sucesso, será renunciar completamente à busca pela superprodutividade e 🫦 rejeitar o impulso inquietante de nos colocar cheirinho flamengo cima das coisas. Em vez disso, todos nós seríamos mais felizes e 🫦 produtivos se fizéssemos o que pudéssemos - e nada mais - enquanto abraçamos nossas imperfeições. Agora, essa é o tipo 🫦 de discurso motivacional cheirinho flamengo que posso me inscrever.

Meditação para Mortais segue o best-seller Four Thousand Weeks, no qual Burkeman 🫦 buscou reorientar nossa relação com o tempo e o que podemos fazer com ele. O novo livro é tematicamente semelhante, 🫦 mas mais fácil de ser engolido, o que é perfeito para nós, cujas imperfeições incluem problemas de atenção. Seus 28 🫦 capítulos curtos estão destinados a serem lidos diariamente como um retiro mensal da mente, mas são tão iluminadores se você 🫦 usar uma abordagem dip-in, dip-out.

No dia cinco, por exemplo, Burkeman aborda o problema relativamente de baixo risco da leitura 🫦 e a pressão de um monte de livros não lidos ao lado da cama. Pare de tratarcheirinho flamengolista de 🫦 leitura como um balde cheio que deve ser esvaziado o mais possível, aconselha. Pense nisso mais como "um rio que 🫦 flui além de você, do qual você pode pegar alguns itens escolhidos, aqui e ali, sem se sentir culpado por 🫦 deixar todos os outros flutuar."

Isso poderia ser lido como um alvará para preguiçosos ou como reabilitação para realizadores alcançados. 🫦 Para mim, caiu cheirinho flamengo algum lugar cheirinho flamengo entre.

Um mês de meditação e produtividade

No dia 13, aprendemos quantos autores 🫦 extremamente bem-sucedidos e prolíficos, de Dickens a Trollope, trabalharam por no máximo quatro horas por dia. Burkeman escreve:

A habilidade 🫦 verdadeiramente valiosa é a que a regra dos três a quatro horas ajuda a instilar: não a capacidade de se 🫦 empurrar mais, mas a capacidade de parar e recuperar, apesar da incomodidade de saber que o trabalho ainda está inacabado.

🫦 No dia 24, Burkeman escreve sobre a liberdade e a conexão meaningful que podem vir com "hospitalidade desleixada", ou a 🫦 confiança necessária para não fingir, por exemplo, franticamente limpandocheirinho flamengocasa antes que os convidados cheguem. Ele cita Mary Randolph 🫦 Carter, uma espécie de anti-Kondo esteta do lixo e autora de The Joy of Junk:

Uma casa perfeitamente mantida é 🫦 o sinal de uma vida mal gasta.

Burkeman é um colecionador entusiasta e desdobrador habilidoso de citações, de sábios tão 🫦 diversos quanto São Benedito e Somerset Maugham. Em vez de máximas sem sentido de algum magnata da Silicon Valley, nós 🫦 obtemos a sabedoria, por exemplo, de Marie-Louise von Franz, uma psicóloga do século 20 e estudiosa de contos de fadas, 🫦 que teve coisas interessantes a dizer sobre machos com fobia ao compromisso (veja o dia 22).

Meditações para Mortais poderia 🫦 ser lido como um alvará para preguiçosos ou como reabilitação para realizadores alcançados. Para mim, caiu cheirinho flamengo algum lugar cheirinho flamengo 🫦 entre. Eu estava me debatendo com minhas próprias incertezas de produtividade na meia-idade. Pode ser profundamente frustrante saber quanto mais 🫦 você poderia ganhar ou alcançar se pudesse encontrar outra marcha, ou redescobrir a que parecia andar tão rápido como um 🫦 jovem despreocupado.

A insights de Burkeman - sempre claros e sem jargão - dão suporte, de uma maneira reconfortante e 🫦 construtiva, à outra sensação que tenho cheirinho flamengo dias mais indulgentes (ir fácil cheirinho flamengo si mesmo é o tema do dia 🫦 16): é melhor para você e todos ao seu redor trabalhar com, cheirinho flamengo vez de lutar contra, quem você é 🫦 agora. Depois de todo, Burkeman diz, citando o empreendedor e investidor Andrew Wilkinson (que recebe um passe livre como cara 🫦 da tecnologia porque ele é canadense e autoconsciente): a maioria das pessoas altamente bem-sucedidas são "apenas um distúrbio de ansiedade 🫦 andante, domado para a produtividade".

As probabilidades negativas: uma oportunidade ou uma ameaça?

No mundo dos negócios e das finanças, as probabilidades negativas às vezes podem ser vistas como um sinal de alerta ou até mesmo de desastre iminente. No entanto, é importante considerar que essas probabilidades negativas podem também ser uma oportunidade de crescimento e aprendizado. Neste artigo, vamos explorar o conceito de probabilidades negativas e como elas podem ser aproveitadas de forma positiva.

O que são probabilidades negativas?

Em termos simples, as probabilidades negativas referem-se às probabilidades de que um evento indesejável oucurra. Por exemplo, se uma empresa está a avaliar o risco de um investimento, as probabilidades negativas poderiam incluir a possibilidade de perda de capital, falta de retorno sobre o investimento ou ainda a ocorrência de um evento imprevisto que possa impactar negativamente os resultados.

Por que as probabilidades negativas são importantes?

Embora possam ser desencorajadoras à primeira vista, as probabilidades negativas são uma parte importante do processo de tomada de decisões. Elas nos ajudam a avaliar os riscos e a tomar medidas preventivas para minimizar os impactos negativos. Além disso, as probabilidades negativas podem ser uma fonte de aprendizagem importante, permitindo-nos identificar áreas de melhoria e desenvolver estratégias mais eficazes no futuro.

Como podemos aproveitar as probabilidades negativas?

Existem algumas maneiras de aproveitar as probabilidades negativas de forma positiva:

• Identificar os riscos: A primeira etapa para aproveitar as probabilidades negativas é identificar os riscos potenciais. Isso pode ser feito através de uma análise cuidadosa dos dados históricos, dos mercados e dos concorrentes. É importante ser realista e objetivo neste processo, levando em cheirinho flamengo consideração todos os fatores que possam impactar os resultados.
• Desenvolver um plano de contingência: Uma vez que os riscos tenham sido identificados, é importante desenvolver um plano de contingência para minimizar os impactos negativos. Isso pode incluir medidas como a diversificação dos investimentos, a criação de reservas de capital ou a implementação de procedimentos de segurança adicionais.
• Aprender com os erros: As probabilidades negativas podem ser uma fonte valiosa de aprendizagem. É importante analisar os resultados e identificar as causas raiz dos problemas, para que possamos evitar cometermos os mesmos erros no futuro.
• Manter uma abordagem positiva: Por fim, é importante manter uma abordagem positiva em cheirinho flamengo relação às probabilidades negativas. Embora elas possam ser desencorajadoras à primeira vista, elas também podem ser uma oportunidade de crescimento e aprimoramento. Ao manter uma abordagem positiva, podemos transformar as probabilidades negativas em cheirinho flamengo uma oportunidade de aprendizagem e crescimento.

Conclusão

As probabilidades negativas podem ser uma fonte de preocupação e incerteza, mas elas também podem ser uma oportunidade de crescimento e aprendizado. Ao identificar os riscos, desenvolver um plano de contingência, aprender com os erros e manter uma abordagem positiva, podemos transformar as probabilidades negativas em cheirinho flamengo uma oportunidade de crescimento e sucesso.

Em resumo, as probabilidades negativas não devem ser vistas como um sinal de alerta ou de desastre iminente, mas sim como uma oportunidade de melhoria e crescimento. Ao abraçar as probabilidades negativas e trabalhar ativamente para minimizar os impactos negativos, podemos transformar as probabilidades negativas em cheirinho flamengo uma fonte valiosa de aprendizagem e sucesso.