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mitzvahceremonies.com:2025/3/13 5:23:20
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Luz para Cañada: la lucha por la electricidad en el asentamiento informal más grande de Europa
La pancarta colgada sobre la 🫦 carretera concurrida que atraviesa la Cañada Real, el mayor asentamiento informal de Europa, lleva un llamado desesperado que lleva sin 🫦 respuesta cuatro años.
" Luz para Cañada ", dice - "Luz para Cañada".
El 2 de octubre de 2024, se apagaron las luces en 🫦 dos sectores de la Cañada Real, el asentamiento informal que se encuentra a media hora en coche desde el centro 🫦 de Madrid. La pérdida de energía, que el proveedor de energía Naturgy atribuye al uso ilegal e intenso que sobrecargó 🫦 el sistema, desencadenando apagones de emergencia, afectó a aproximadamente 4.000 personas, incluidos 1.800 niños.
Dos meses después de que se fuera 🫦 la luz, los expertos de la ONU advirtieron de que la falta de electricidad violaba el derecho de los niños 🫦 a una vivienda adecuada y estaba teniendo "un efecto muy grave en sus derechos a la salud, la alimentación, el 🫦 agua, las instalaciones sanitarias y la educación". Casi dos años después de eso, el defensor del pueblo español describió la 🫦 vida en partes de la Cañada Real, donde la mayoría de las personas son de ascendencia norteafricana o gitana, como 🫦 "una situación de emergencia humanitaria insostenible".
Pero a pesar de toda la indignación, las advertencias y las protestas, poco ha cambiado 🫦 para los que en la Cañada permanecen, literal y metafóricamente, sin poder. Entre ellos están la familia Fernández, que se 🫦 sienta afuera de sus hogares en el sector seis, aprovechando tanto la luz del día como sea posible. El combustible 🫦 para los generadores que han tenido que comprar cuesta €15 a €20 al día, lo que descarta iluminar sus habitaciones 🫦 oscuras durante el día. A medianoche, los generadores se apagan y se llevan adentro para evitar que se los roben.
"Hay 🫦 días en los que no tenemos suficiente dinero para comprar combustible para hacer funcionar los generadores, lo que hemos estado 🫦 haciendo durante cuatro años", dice Quinito Fernández, de 30 años, quien apoya a su familia recolectando y vendiendo chatarra.
En el 🫦 verano, cuando las temperaturas alrededor de la capital española pueden superar los 40C (104F), refresca a sus hijos con una 🫦 manguera. En invierno, cuando el mercurio puede caer bien por debajo de cero, los niños se despiertan en la oscuridad 🫦 y se lavan la cara con agua gélida. La falta de electricidad también significa que una nevera es un lujo 🫦 costoso, por lo que la mayor parte de su comida es enlatada o comprada cada dos días para evitar que 🫦 se eche a perder.
La falta de electricidad también significa que no hay lavadora, lo que requiere viajes frecuentes y costosos 🫦 a la lavandería. Luego está el impacto educativo.
"¿Sabes qué se siente al no tener comida fresca y decente para tu 🫦 hijo?" pregunta. "Lo enferma."
La falta de poder también significa que no hay lavadora, lo que requiere viajes frecuentes y costosos 🫦 a la lavandería. Luego está el impacto educativo.
"En invierno, tienen que hacer la tarea a la luz de las velas", 🫦 dice Fernández. "A veces tengo que decirle a mi hijo que deje de hacer la tarea porque es demasiado oscuro 🫦 y lastimará sus ojos. Estamos viviendo como animales salvajes; hay perros que viven mejor que esto."
Aunque él y su tío, 🫦 Antonio, desean desesperadamente reubicar a la familia, saben que podría tomar años. Mientras tanto, todo lo que quieren es electricidad.
Tal 🫦 vez, agrega, los políticos - incluidos el primer ministro socialista de España, Pedro Sánchez - deberían bajar a la Cañada 🫦 y probar vivir sin poder por sí mismos. "¿Por qué no vienen y lo intentan por una semana?" dice Antonio. 🫦 "No podrían aguantarlo."
El gobierno regional de Madrid dice que los aumentos son debido a las plantaciones de marihuana que se 🫦 han conectado a la red y están dibujando tanto poder que el sistema se desconecta repetidamente.
Pero si bien partes de 🫦 la Cañada tienen una reputación bien ganada para la venta y el uso de drogas, son los niños y las 🫦 familias del pueblo los que están pagando el precio más alto por la falta de poder.
Los autores de un estudio 🫦 reciente sobre la situación de la electricidad en el asentamiento informal dijeron que el corte fue probablemente "el mayor desconexión 🫦 global registrada en Europa durante décadas", y uno que estaba teniendo consecuencias graves para la mitad de sus habitantes.
"La situación 🫦 de pobreza energética extrema a la que están expuestas miles de personas que viven en la Cañada Real - y 🫦 sus consecuencias en términos de mayor segregación y estigmatización como residentes del asentamiento - representa un daño real a su 🫦 dignidad como seres humanos", encontró su informe final.
"Cuando hablamos de pobreza energética en Europa, estamos hablando de personas que no 🫦 pueden pagar sus facturas", dice Ulpiano Ruiz-Rivas Hernando, uno de los autores del estudio. "Pero aquí no se trata de 🫦 no poder pagar las facturas de energía; se trata de no tener derecho a tener una factura. Eso en sí 🫦 mismo genera una situación de inseguridad y precariedad." La solución evidente, dice, es proporcionar electricidad.
La falta de poder se debe 🫦 a "sobrecargas de red causadas por un uso alto y no localizado", y no se puede restaurar por razones de 🫦 seguridad, dice Naturgy.
"La compañía comparte las preocupaciones de los vecindarios ... cuando se trata de un problema social grave y 🫦 complejo", dice un portavoz. "La propia compañía también se ve afectada por conexiones ilegales y por el uso intensivo e 🫦 irregular de su línea eléctrica."
Otro gran problema es el hecho de que la responsabilidad de la Cañada Real se comparte 🫦 entre diferentes instituciones: tres ayuntamientos locales, incluid
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esporte legal uba telefone "Tessaco" ou "Television" ("Tessaco Telecommunications").
Por essa razão, o nome "Uba Teleco" está ligado ao projeto de 🍎 privatização da Telebrás, iniciado em 1995, com o intuito de manter o monopólio da Telebrás (Telebrás) e manter a as melhores casa de aposta 🍎 participação no mercado na telefonia brasileira.
A Telebrás, ao lado da Telebras, é a grande responsável pela concessão de telecomunicações, especialmente 🍎 entre os usuários de celular e tablets, pela Internet e outras telecomunicações, assim chamadas por seus usuários e pela venda 🍎 de serviços de telefonia móvel, a exemplo de telefonia para transmissão, transferências de dados ou serviços de telefoniamóvel.
A Telebras também 🍎 permite a distribuição de teleconferências pela televisão por emissoras de TV por assinatura, rádio terrestre e internet.
De fato, até 2017 🍎 o número de cidades onde existem serviços telefonia móveis passou de 50 para 28 de abril, quando entrou em vigor.
Segundo 🍎 a pesquisa de mercado Nielsen o número de casas (ou centros de comercialização) com pelo menos 2 operadoras de telefonia 🍎 móvel passou de 1.
5 milhão para mais de 90 mil, com destaque para São Paulo, Rio de Janeiro, Recife, Belém, 🍎 Fortaleza, Goiânia, Recife, Salvador, Belo Horizonte, Recife, Fortaleza, Goiânia, Salvador e Campinas.Em 2011,
a taxa de privatização da telefonia celular de 🍎 53,8%.
Existem outros produtos e serviços similares e similares entre os usuários e operadoras das operadoras: Em 2003, foi criado o 🍎 leilão dos Telemarcas, uma divisão da Empresa Brasileira de Tele Telecomunicações (Ambra).
A privatização do leilão teve início a 20 de 🍎 junho de 2003 e tem seu objetivo de manter o monopólio da telefonia (Telemarcas) nos Estados Unidos, a exemplo de 🍎 que a Ambra e a Telebras possuem a venda desta capacidade sem a devida consulta por parte dos consumidores.
Em 2002, 🍎 após as paralisações na licitação para a privatização do
BMTG, a Telebras negociou o bloqueio comercial da parte de as melhores casa de aposta área 🍎 de atuação de telecomunicações, o Telecommunications, de modo que os seus ativos financeiros estejam disponíveis para pagamento da parcela de 🍎 lucros da Telebrás.
Por outro lado, a empresa anunciou em 2003 que está disposta a suspender as suas operações em São 🍎 Paulo, devido a crise financeira e, possivelmente, em alguns outros países.
Nesse ano, a Telebras já possuía cerca de 7.
000 funcionários 🍎 em todo o Brasil.
O leilão foi um grande negócio para a Telebras e tinha a grande intenção de se espalhar 🍎 para outros países, além de
continuar como distribuidora da maioria dos serviços financeiros de telefonia do Brasil.
A Telebras já detinha cerca 🍎 de 4 por cento da totalidade do catálogo dos contratos de telecomunicações concedidos pela OBR em 2003.
Em 2004, foi feita 🍎 a consulta para obter uma concessão de concessão de Telebras em vários estados dos EUA, no entanto, essas consulta não 🍎 foram receptivas.
Isso, combinado com a dificuldade de se oferecer uma nova licitação para a concessão, fez com que a Telebras, 🍎 juntamente com a Ambra, ficasse impossibilitada de obter um novo licitação na justiça, já que a maior parte do catálogo 🍎 dos
contratos da Telebras estava em mãos da Ambra.
Segundo o próprio diretor da Telebras, o leilão teve um sucesso, pois foi 🍎 visto como mais eficiente, porque permitiu a aquisição mais rápida e barata dos novos contratos existentes.
Em janeiro de 2005, mais 🍎 de 70% do que havia sido oferecida passou da Telebras, já que a previsão era que a Ambra recebesse cerca 🍎 de 50% dos novos contratos.
Em 2007 o leilão foi coberto de reportagem do "Jornal da República" pelo jornal O Estado 🍎 de S.
Paulo e, posteriormente, o "Jornal da Record", que foi publicado em novembro de 2007 e
tem atraído grande atenção de 🍎 veículos jornalistas, entre eles o Jornal da Globo que investiga o assunto.
A cobertura de venda da Telebras por parte do 🍎 governo brasileiro foi feita em abril de 2007 por reportagem da revista Veja.
A Telebras também se apresentou como uma das 🍎 grandes distribuidoras de telefonia fixa de telecomunicações no Brasil, com a aquisição de 2,4 por cento do total da Rede 🍎 Mundial em 2009.
Em junho de 2010, a Ambra anunciou que seria arrendada para a Telebras e iria assumir todas as 🍎 suas operações na América do Norte e Canadá.A primeira fase da
venda a Telebras com o valor estimado em R$ 300 🍎 milhões foi concluída em 22 de outubro de 2014.
No entanto, a empresa foi criticada por uma reportagem jornalística em que 🍎 a presidente da Telebrás, o advogado e inventor do telefone, Luiz Cláudio Galassi, teria prometido que a Ambra iria manter 🍎 as suas operações nos Estados Unidos na época da privatização.
O presidente da Ambra, José Roberto Arruda, chegou a manifestar uma 🍎 suposta discordância com o processo, pois seria melhor manter as suas operações no país.
Os resultados do leilão da Telebras têm 🍎 sido bastante criticados devido à concorrência desleal.
A presidente da Telebras, José Roberto Arruda, em uma iniciativa de protesto, exigiu que 🍎 a Telebras
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