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mitzvahceremonies.com:2024/10/24 17:31:23
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No início de 2024, Bernard Looney tinha um objetivo claro como o novo presidente-executivo da BP: convencer a sociedade mundial 🤶 para ver as companhias petrolíferas diferentemente. Por algum tempo, ele fez exatamente isso ”.
Em um lançamento brilhante, de alto conceito 🤶 da campanha saque bloqueado pagbet Londres londrina a BP estabeleceu 10 novos objetivos para o grupo e os mais significativos foram: transformação 🤶 do Grupo BB numa empresa líquida com zero energia até 2050.
Em poucos meses, ele reforçou a rebranding com o compromisso 🤶 de reduzir saque bloqueado pagbet 40%saque bloqueado pagbetprodução da empresa no setor do petróleo e gás dos níveis 2024 até ao final 🤶 desta década.
Na época,saque bloqueado pagbetestratégia até ganhou a aprovação do Greenpeace – um feito que poucos executivos de petróleo podem 🤶 se gabar. Mas no início 2024 BP tinha diluído o corte 40% para uma redução 25% após os preços 🤶 da guerra na Ucrânia causou aumento dos combustíveis fósseis e dobrou lucros empresa dentro meses seu mais verde executivo-chefe foi 🤶 expulsos saque bloqueado pagbet meio às revelações sobre relações não revelada com colegas seus planos verdes seguiram assim mesmo...
Na semana passada, a 🤶 BP anunciou que planeja abandonar seus limites na produção de combustíveis fósseis saque bloqueado pagbet favor da segmentação por vários novos investimentos 🤶 no Oriente Médio e Golfo do México.
O retiro verde da BP tem sido indiscutivelmente o mais descarado na indústria – 🤶 desde uma agenda ecológica grandiosa até um novo foco saque bloqueado pagbet combustíveis fósseis -, mas a recuperação dos padrões ambientais e 🤶 sociais está ganhando ritmo entre as maiores empresas do mundo.
O termo ESG foi cunhado pela primeira vez pelas Nações Unidas 🤶 saque bloqueado pagbet um relatório de 2004 intitulado Who Cares Win, que forneceu às empresas e investidores com modelo para implementar os 🤶 ideais do investimento responsável nos seus planos.
O ex-presidente executivo da BP, Bernard Looney descreve os novos objetivos líquidos zero saque bloqueado pagbet 🤶 2024.
: Daniel Leal-Olivas/AFP /Getty 
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Em 2024, a ideia de ESG tinha evoluído do ponto falante para um conjunto dos 🤶 padrões que poderiam e deveriam ser medidos. Mas nos últimos anos, as empresas saque bloqueado pagbet os EUA começaram o chafe com 🤶 exigências divulgar suas credenciais da ESTBORAES E recuou-se das próprias compromissos - muitas vezes proteger seus lucros;
A Shell, rival da 🤶 BP na indústria de petróleo e petroleira do país no início deste ano sinalizou que pode desacelerar o ritmo das 🤶 reduções nas emissões para esta década ao estabelecer um novo plano com vista a reduzir saque bloqueado pagbet 15-20% as intensidades energéticas 🤶 vendidas até final desta última.
A Shell também se afastou de uma promessa para aumentar rapidamente o uso da "reciclagem avançada", 🤶 que envolve a quebra dos polímeros plásticos saque bloqueado pagbet pequenas moléculas, podendo ser transformada na produção sintética ou nova. Prometeu usar 🤶 1 milhão toneladas desse plástico reciclado nas plantas petroquímica global mas depois admitiu-se “inviável”.
As empresas petrolíferas não estão sozinha saque bloqueado pagbet 🤶 reduzir suas promessas verdes. A Volkswagen silenciosamente abandonou uma meta voluntária de cortar as emissões CO22 dos carros e veículos 🤶 comerciais leves por 30% entre 2024 a 2025, para fazer os mesmos cortes Entre 2024 até 2030 ”.
E a Unilever 🤶 – conglomerado que possui marcas como Hellmann’s Mayonnaise e Vaseline, além de ser amplamente creditada com o pioneirismo do movimento 🤶 ESG - sinalizou no início deste ano saque bloqueado pagbet uma série dos compromissos da empresa.
"É uma tendência muito preocupante", disse Lewis 🤶 Johnston, diretor de política da organização responsável ShareAction. “Em geral temos visto um retrocesso bastante concertado e organizado contra alguns 🤶 dos princípios do investimento responsavel? é a filosofia bem diferente daquilo que gera valor no longo prazo.”
Recentemente, saque bloqueado pagbet 2024 os 🤶 maiores investidores do mundo contaram com princípios ESG como importantes marcas de um investimento sólido. Os gigantes dos investimentos norte-americanos 🤶 BlackRock e Vanguard votaram a favor da metade das resoluções propostas pelos acionistas para o GEE no ano passado mas 🤶 desde então retiraram dramaticamente seu apoio após uma reação política feroz
O governador da Flórida, Ron DeSantis legisladores no Texas 🤶 e outros críticos do ESG aumentaram as apostas saque bloqueado pagbet 2024 ao coletivamente retirar bilhões de dólares dos fundos estaduais à 🤶 BlackRock.
A Volkswagen modificou a meta de reduzir as emissões.
: Jens Schlueter/Gotty 
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O apoio do grupo de investimento às medidas 🤶 ESG desde então caiu. A BlackRock confirmou que nos 12 meses até o final da junho 2024, apoiou apenas vinte 🤶 das 493 propostas ambientais e sociais apresentadas pelos acionistas nas reuniões anuais dos escritórios saque bloqueado pagbet quem investem; isso representa somente 🤶 4% dessas ofertas (em comparação com os 47 por cento três anos atrás).
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A 🤶 Vanguard não apoiou nenhuma das 400 propostas de acionistas ambientais ou sociais que considerou na temporada dos acionista proxy nos 🤶 EUA saque bloqueado pagbet 2024, dizendo serem "excessivamente prescritivas", desnecessárias e sem relação com riscos financeiros materiais.
Gemma Woodward, chefe de investimento responsável 🤶 da empresa britânica Quilter Cheviot para gestão do patrimônio no Reino Unido destacou a crise energética desencadeada pela invasão 🤶 russa à Ucrânia como um ponto crítico na tendência contra o ESG.
"Vimos uma mudança real no mercado onde o valor 🤶 voltou à moda, e então vimos um 'alívio do pedal' de interesse saque bloqueado pagbet [ESG]", disse ela. “Estou muito preocupada... acho 🤶 que temos problemas com isso é não termos padrões globais."
No entanto, BP e Shell ainda pareciam "bastante boas" saque bloqueado pagbet comparação 🤶 com as empresas de petróleo nos EUA. onde houve uma reação contra o ESG maior mesmo assim Woodward disse que 🤶 os bancos norte-americanos JPMorgan and State Street saíram do grupo investidor Climate Action 100+ (Ação Climática) este ano para pressionar 🤶 por mudanças dos grandes emissores a gases causadores da estufa
"É certamente no seu extremo mais nos EUA", disse Johnston. Mas 🤶 não estamos imunes a isso, nem na Europa ou Reino Unido."
No verão passado, a UE confirmou planos para diluir as 🤶 regras finais das divulgações de ESG corporativas através dos Padrões Europeues Relatórios sobre Sustentabilidade. A medida vem depois que o 🤶 presidente da Comissão Europeia (CE), Ursula von Der Leyen(UE) prometeu reduzir os custos do trabalho executivo na União Européia contra 🤶 reclamações feitas por grandes empresas saque bloqueado pagbet relação ao custo crescente dessas normas ambientais).
Sob as novas regras, empresas terão mais flexibilidade 🤶 para decidir quais informações são "materiais" e devem ser relatadas. Com efeito tornando algumas divulgações voluntária saque bloqueado pagbet vez de obrigatória; 🤶 A flexibilização foi descrita pelos analistas do banco central americano na época como um “passo atrás” da ambição ou robustez 🤶 mas uma etapa que pode facilitar a convergência nos relatórios sobre o tema no mundo todo
Johnston insistiu que a comunicação 🤶 de relatórios sobre transição climática não deve ser considerada ainda como mais uma série das regras onerosas. Em vez disso, 🤶 ele disse: trata-se da garantia para as empresas estarem cientes dos riscos e oportunidades envolvidos na adaptação à crise do 🤶 clima ”.
“Os planos de transição obrigatórios [clima] são um meio para capacitar as empresas e posicionar o sistema financeiro como 🤶 todo, alinhando isso com uma economia real”, disse Johnston.
"Então, eu acho que é absolutamente errado olhar para isso como apenas 🤶 mais um fardo regulatório porque realmente não... É sobre impor disciplina e garantir a preparação das empresas pelo o quê 🤶 elas deveriam estar fazendo.
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