Alejandra Palma vive qbet constante medo das próximas tempestades
Alejandra Palma vive com medo constante das próximas tempestades.
"Nós estamos constantemente verificando 💹 o tempo", disse Palma, co-proprietária do Root Hill Cafe no bairro de Gowanus de Brooklyn, de baixa altitude. "Se vermos 💹 que há um furacão na Flórida, é como, oh meu Deus, por favor, não venha aqui."
Em setembro de último ano, 💹 quando chuvas recorde atingiram Nova York, inundaram seu pequeno negócio, danificando paredes e pisos já enfraquecidos por inundações anteriores e 💹 causando vazamento de gasolina de um nearby site de construção qbetqbetcave. Levou quase dois dias para limpar e 💹 reabrir a loja.
O ano passado não foi inteiramente um acaso: Palma disse que cada ano ela perde cerca de cinco 💹 dias de negócios para inundações e estima que cada dia que o Root Hill está fechado, custa aqbetempresa 💹 cerca de R$3.500 qbet vendas perdidas e pagamento de funcionários.
Essas perdas, combinadas com a dureza persistente e dívidas da Covid 💹 e com taxas de seguro de inundação proibitivamente caras, fizeram com que ela questionasse se o negócio sobreviveria.
"Nós, como proprietários 💹 de pequenos negócios, precisamos nos dar conta qbet algum momento de onde vamos cortar nossas perdas", disse Palma.
À medida que 💹 a crise climática causa enchentes mais frequentes e mais pesadas qbet todo o U.S, os custos associados às inundações – 💹 entre eles seguro, atualizações de infraestrutura, medidas de prevenção de inundações, danos e perdas de receita – estão sobrecarregando negócios 💹 como o Root Hill.
De acordo com a Câmara de Comércio dos EUA, um qbet quatro (27%) de pequenos negócios dizem 💹 que estão apenas um desastre à distância de fechar as portas.
"Nos últimos dois anos, as empresas experimentaram danos e fechamentos 💹 devido a desastres não apenas qbet estados de risco mais altos como a Flórida e a Califórnia, mas também qbet 💹 Vermont, Iowa, Minnesota, Kentucky, Colorado – a lista continua", disse Benjamin Collier, professor na escola de negócios da Temple University. 💹 "Estes eventos têm sido devastadores."
Isso tem implicações econômicas significativas. Pequenas empresas empregam quase metade dos trabalhadores dos EUA e representam 💹 43,5% do PIB da América.
Em Nova York, o evento de inundação de setembro causou R$100m qbet perdas econômicas totais qbet 💹 todo o metrô de Nova York, de acordo com um relatório da controladoria da cidade.
"Muitas empresas de varejo e restaurantes 💹 ocupam espaços no solo e no porão, o que os torna altamente suscetíveis a enchentes e danos de esgoto", disse 💹 um porta-voz da PEQ do NYC que pediu não ser nomeado. Eles disseram que a maioria das pequenas empresas de 💹 Nova York carece de planos para mitigar, responder e se recuperar de eventos inesperados como enchentes.
Negócios pequenos qbet todo o 💹 U.S enfrentam ameaças semelhantes
Em janeiro, chuvas inundaram grande parte do sul da Califórnia, afetando mais de 100 empresas, muitas das 💹 quais estavam qbet uma seção de baixa renda, anteriormente redlinhada de San Diego.
"Financeiramente, é devastador. Ele esvaziou as contas poupança", 💹 disse Donna DeBerry, CEO da Câmara de Comércio Preto do Condado de San Diego. "As pessoas estão tentando obter empréstimos, 💹 mas porque eles são uma pequena, empresa subserviente e subrepresentada, eles podem não ser qualificados creditoricamente."
Em Vermont, algumas empresas devastadas 💹 pelas enchentes severas do último verão ainda não conseguiram se recuperar, enquanto outras decidiram fechar suas portas permanentemente. Relatórios estimam 💹 R$300m qbet danos econômicos com empresas perdendo qbet média quase R$200.000 qbet equipamentos e inventário. (Em julho de 2024, o 💹 estado sofreu novamente enchentes graves quando os remanescentes da tempestade tropical Beryl jogaram 6 polegadas de chuva qbet determinadas áreas.)
First 💹 Street, um grupo de dados de risco climático sem fins lucrativos, projetou que o setor comercial dos EUA está para 💹 perder R$16,9bn qbet danos nos próximos 30 anos devido a enchentes. especialistas dizem que as pequenas empresas lutam para pagar 💹 o seguro que as ajudaria a enfrentar tempestades futuras – especialmente à medida que as taxas aumentam e as seguradoras 💹 saem do mercado qbet certos estados devido ao risco climático.
"As pequenas empresas geralmente são menos propensas a ter outros recursos 💹 disponíveis para clientes maiores", disse Collier. "Eles estão lidando com restrições de caixa, o que significa que eles não estão 💹 comprando o mesmo seguro ou a mesma quantidade de seguro."
De acordo com a Agência Federal de Gerenciamento de Emergências (Fema), 💹 até abril, apenas uma fração do país pequenas empresas – cerca de 120.000 – tinham seguro através do Programa Nacional 💹 de Seguro de Inundação (NFIP) da Fema, o maior provedor de seguro de pequenas empresas do país.
Especialistas, defensores e proprietários 💹 de empresas disseram que os governos locais podem ajudar as pequenas empresas investindo qbet atualizações de infraestrutura para coisas como 💹 esgoto, sistemas de drenagem e sistemas de captação de água; financiando programas de prevenção e resiliência às inundações; e exigindo 💹 maior transparência sobre a história de inundações.
"Você deveria ser capaz de descobrir sobre a história de inundação de uma propriedade 💹 antes deqbetcompra ou locação", disse Chloe Demrovsky, especialista qbet risco e resiliência que leciona na New York University. 💹 "Uma parceria público-privada com sites imobiliários pode ser útil aqui."
Ela disse que acelerar a ajuda federal também poderia fornecer um 💹 salva-vidas. "Pode ser dois anos para você esperar porqbetconcessão de recuperação da Fema e, na maioria das vezes, 💹 as empresas já esgotaram o caixa", ela disse.
Mark Caserta, vice-presidente de apoio a pequenos negócios na Câmara de Comércio de 💹 Brooklyn, disse que as cidades também devem melhorar os sistemas de alerta emergencial, que, segundo ele, não sempre alcançam os 💹 proprietários de pequenos negócios. "Acho que precisamos de alertas mais direcionados para empresas e mais métodos de alerta", ele disse.
Joshua 💹 L DeVincenzo, palestrante na Climate School da Columbia University, disse: "Se houver incentivos para as pequenas empresas realmente começarem a 💹 pensar qbet continuidade do negócio, gestão, recuperação de desastres e preparação, e os recursos financeiros para fazê-lo, acho que isso 💹 é um gap faltante."
À medida que se aproxima o primeiro aniversário da enchente, Palma está incerta se irá renovar o 💹 aluguel do Root Hill. Investir mais dinheiro para consertar os chão e as paredes danificados pela inundação custaria milhares. Além 💹 disso, depois de 10 anos de lutar contra enchentes e outras batalhas de proprietários de pequenos negócios, Palma não quer 💹 sacrificarqbetsaúde mental mais.
"Acho que nossa tranquilidade de espírito é mais valiosa do que qualquer pequena quantia de dinheiro 💹 que nós, como proprietários de pequenos negócios, fazemos", disse ela.
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